MODULO DE GESTION DE INVENTARIOS
Este modulo se encarga de controlar, administrar, los procesos y materiales que son requeridos en una empresa para lograr los objetivos establecidos con relación a los pedidos y la satisfacción de los clientes, para esto es necesario hacer uso de la logística la cual hace uso de los inventarios y se divide en tres grandes momentos en el transcurso de procedimientos en la empresa. Entre estos tenemos:
- Logística de aprovisionamiento
- Logística de operación
- Logística de distribución
LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO:
esta logística es aquella que suministra y controla los recursos que mantienen a la empresa en función, es decir, se encarga de controlar y abastecer a la empresa con los insumos que se requieran para los procesos y actividades que se necesiten realizar para que esta pueda cumplir a cabalidad con la finalidad propuesta.
Esta logística debe tener en cuenta los inventarios de materia prima, ya que estos se encargan de registrar los recursos que la empresa tiene disponibles para ser usados, es así, como podremos saber rápidamente que materiales tenemos disponibles y cuales nos hacen falta al momento de ejecutar un proceso de fabricación.
Cuando se tiene un error en el inventario de materia prima, se puede causar problemas al momento de seguir con la producción, lo cual significa que es muy importante que tengamos claro lo recursos con lo que contamos antes de iniciar con el proceso de ejecución.
LOGISTICA DE OPERACIÓN:
La logística de operaciones (o interna o de producción), puede entenderse como aquella actividad de la logística que se encarga del movimiento y almacenamiento de materiales, mas eficaces frente a los objetivos componentes y producto intermedios a lo largo del proceso productivo con el fin de permitir el cumplimiento de objetivos de continuidad, orden y cadencia de la función productiva, que necesariamente redundarán en resultados corporativos. [1]
Lo cual significa que esta logística se encarga del producto en proceso desde que empieza a ser fabricado hasta que finaliza este proceso para asegurarse que serán óptimos los resultados que se obtendrán al finalizar la producción, la logística de operaciones trabaja con inventarios en proceso y al terminar el producto se utiliza el inventario de producto terminado.
Esta logística no se utiliza en las empresas comerciales, y a lo que ofrece no se le llama producto, sino, mercancía.
LOGISTICA DE DISTRIBUCION:
En esta se establece la venta de los productos o mercancía que se ofrecen al mercado, en esta logística el transporte suele ser lo más importante, por lo que los productos terminados son trasladados desde la empresa hasta el lugar donde se encuentra el cliente o consumidor.
CLASIFICACION DE INVENTARIOS SEGÚN LA DEMANDA
Según la demanda los inventarios pueden ser de demanda dependiente o demanda independiente.
Ø Demanda dependiente: es aquella en la cual la necesidad está definida por otra que esté en el mercado.
Ø Demanda independiente: es aquella que se da, de acuerdo a las cantidades o exigencias del mercado.
MODELOS CLASICOS DE CONTROL DE INVENTARIO
Estos modelos son de muy poca funcionalidad, pero no está de más mencionarlos.
Modelos con Demanda Constante
o EOQ(cantidad económica de pedido):
· Con faltante
· Sin faltante
o LEP(lote económico de producción)
· Con faltante
· Sin faltante
MODELOS DE INVENTARIO CON DEMANDA VARIABLE
Ø EOQ con demanda variable
Ø Simulación de demanda variable
Ø Modelos heurísticos:
· Modelos de revisión periódica
· Modelos de revisión de cantidad
· Modelos dinámicos o amortiguadores
